UNA INTRODUCCIÓN NECESARIA.

Durante las últimas décadas hemos experimentado un crecimiento basado en el consumo de recursos a unos niveles verdaderamente irracionales. Todos los ámbitos de la vida social han podido ser testigos de primera fila de este fenómeno que, si bien no es nuevo, al menos la dimensión que ha alcanzado sí es novedosa.
Crecían de forma vertiginosa las ventas de vehículos de mayor cilindrada y los de alta gama, con grandes emisiones. Aumentaba también el consumo de energías basadas en los combustibles fósiles o radioactivas. En la construcción también se ha vivido un fenómeno en esta línea. La edificación de vivienda residencial ha priorizado en bajas inversiones iniciales, que conllevaban por lo general un mayor gasto en mantenimientos y mayores consumos durante la vida del edificio.
La actual crisis económica ha servido de catalizador para que desde algunas esferas se planteen una búsqueda de soluciones a estos y otros problemas similares, todos ellos acompañados del “fantasma” del cambio climático.
Realmente el cambio climático existe igual que existe el Sol o la sucesión de días y noches. Es la naturaleza de un gran Sistema llamado Planeta. Pero, si las noches empezasen a durar 20 horas y los días 18, evidentemente es que algo incide en el comportamiento natural del sistema.
La evolución del Ser Humano y su desarrollo social en los últimos 200 años han llevado a una situación en que la Humanidad “malgasta” muchísimos más recursos de los que es capaz de consumir. Este gasto irracional incide en el entorno y la propia vida del Planeta, y parte de la solución pasa por un uso racional de los recursos y riquezas.
Deben dar un paso adelante el uso de energías limpias, un consumo responsable, racional y equilibrado, un enfoque más persistentes en la reutilización, reciclado y restauración, etc. Por el contrario, deberían dar dos pasos atrás prácticas poco saludables como el uso de energías basadas en combustibles fósiles o radioactivos, o consumos irracionales, etc.
En el campo de la Arquitectura un aspecto muy interesante en el que poder actuar en esta línea es la “Rehabilitación”.

LA SOSTENIBILIDAD COMO MEDIDA DE REHABILITACIÓN.

Una práctica que podría dar una nueva dimensión al crecimiento de las ciudades, al propio urbanismo, al concepto mismo de Arquitectura Sostenible, es la rehabilitación de edificios.
En ocasiones un edificio que puede ser rehabilitado o restaurado, es demolido para levantar otro distinto. Sin entrar en los criterios con que se toman estas decisiones, la realidad es que la demolición genera residuos, al igual que la construcción de un edificio nuevo. Además, construir algo nuevo supone más consumo de recursos.

ORIGEN RESIDUOS ESCOMBROS
Por Demolición 1.2859 m3 / m2 1.286 m3 / m2
Por Construcción 0.4702 m3 / m2 0.068 m3 / m2
Por rehabilitación (50 %) 0.8781 m3 / m2 0.458 m3 / m2
Generación anual de RCD’s en España.

Y en la mayoría de los casos, lo nuevo construido no se concibe desde el punto de vista de que un edificio es algo vivo que a su vez consume recursos, energéticos sobretodo, pero también de otros tipos.
Por eso, desde NOVAURBANIA (Estudio de Arquitectura en Sevilla) pensamos que se pueden aplicar criterios de Bioarquitectura, Sostenibilidad, Eficiencia, etc., en la rehabilitación, eliminando de la ecuación factores que son grandes consumidores de recursos y que generarán a su vez más consumos y más residuos.
Sostenibilidad no es sólo colocar placas solares para Agua Caliente Sanitaria en los hogares, sino disminuir considerablemente el consumo del Termo Eléctrico o Gas Butano. E igual que en este aspecto, en muchos otros. La técnica de hoy día permite integrar sistemas que sirven para varias cosas con una sola fuente de generación de energías.
Incluso aparecen, cada vez con más frecuencia, nuevos diseños que eliminan o disminuyen las necesidades de consumos, mantenimientos, limpiezas…
Aplicar todos estos criterios en la rehabilitación no tiene por qué suponer inversiones iniciales mayores, y sin embargo sí que suponen un ahorro exponencial en cuanto a gastos de mantenimientos y consumos, a la vez que se optimizan los consumos y se reutilizan los recursos.

LA ARQUITECTURA SOCIAL.

El Salvador, localizado en América Central, tiene una población aproximada de cerca de seis millones de habitantes. Debido a su extensión territorial tiene la densidad poblacional más alta de América continental. Una guerra civil de doce años, cuyo costo humano llegó aproximadamente a 75.000 vidas, finalizó en enero de 1992, cuando el gobierno y la guerrilla firmaron los Acuerdos de Paz. La inmensa mayoría de la población vive bajo los umbrales de la pobreza.
Al pasear las desordenadas calles de San Salvador y al tener un pequeño acercamiento a esta ciudad, a simple vista parece estar construida sin ningún patrón “coherente”, hablando de lo que hoy denominamos un urbanismo racional o lo que nos han enseñado que es un urbanismo racional, y crees que poco podrás encontrar de lo que hemos aprendido en el otro lado del mundo, Europa.
La cultura marca la forma de construir ciudad y por ello el estilo de vida que en ella es habitada,  es por esto que cada ciudad es capaz de originar un patrón diferente.
Desde los ojos de un visitante se busca lo que estamos acostumbrados a ver, y lo que es familiarizado a la vista, es por lo que aun más lo que encuentras sorprende de manera más alentadora.
Aquel que empieza a leer este artículo no se imagina que la persona que lo redacta tiene la finalidad de enseñar algo, no simplemente informar sobre esta ciudad, y puede ser desconcertante pensar que un país subdesarrollado es capaz no solo de enseñar mucho de calidad humana sino también de calidad arquitectónica, que sin duda todos pensaremos que la tiene, pero aplicado a un termino tan presente en el intervalo de tiempo que hoy vivimos.
Para comenzar a tratar el término sostenibilidad no tenemos más que retroceder en construcciones antepasadas. Mucho de lo que hoy día se lucha por aplicar en un proyecto arquitectónico ya se había conseguido siglos atrás. Factores que aplicados a las construcciones mejoraría la eficiencia energética. Estos factores son aplicados, por ejemplo, en sectores suburbanos en países del tercer mundo para aprovechar las energías naturales que les ofrecen el sol y el agua, el punto de partida para definir conceptos que engloban la palabra sostenibilidad.
Por lo que en definitiva, en una gran parte de dicho término no inventamos, sino desarrollamos o lo aplicamos.
Paseando por las calles principales de San Salvador, desembocas en una conocida plaza llamada Plaza de la Libertad. Esta plaza es acotada por edificaciones relevantes, entre ellas, una iglesia llamada, El Rosario, una joya arquitectónica dejada en el olvido y que espera ser rehabilitada en algún momento inmediato.

Fuente: Irene Acemé

Esta edificación aplica gran parte de lo escrito anteriormente. Se desarrolla en un cuarto de esfera con orientación este-oeste, en planos verticales se observan vidrieras, las cuales introducen luz en el interior de la iglesia tal y como fue pensado por aquel que la creó. Los rayos de sol más intensos penetran de manera indirecta y los rayos de luz procedentes del atardecer o amanecer penetran de manera directa, para así conseguir que los rayos de luz más molestos a la sensación del ojo sean evitados por la posición de los planos verticales. Y ahora nos podemos plantear, ¿es esto sostenibilidad? Las respuestas las podemos encontrar en lo que buscamos hoy día con un proyecto, o en lo que queremos controlar en ellos.

La Dirección de Obras es la tarea de gestionar una obra, desde que se conceden las licencias oportunas hasta que se obtiene la Licencia de Ocupación del edificio o la reforma que se haya ejecutado. Es una labor técnica, en tanto que dirigir los aspectos técnicos que definen una obra y la ejecutan, pero también es una tarea de gestión, y cada vez más, un trabajo de “Gestión Técnica de Obra”, es decir, gestión documental, gestión de plazos y fases, gestión de calidad,  gestión de las soluciones técnicas, gestión de las relaciones entre los diversos agentes…
En definitiva, la Dirección de Obra abarca varios aspectos, que vamos a estudiar de forma detallada.
Al margen de las atribuciones y competencias de la Dirección Facultativa y los Agentes que la componen, un elemento predomina sobre ellos, que es lo que vamos a desarrollar en adelante: la necesaria coordinación entre los miembros de la Dirección Facultativa, por lo que esta tarea, en definitiva, es una sola tarea. Es decir: Dirección de Obra, Dirección de la Ejecución Material de la Obra y Coordinación de Seguridad se encuadran en una tarea de mayor envergadura.

Tener procedimentado el trabajo de dirección puede ser de gran ayuda. Pero más importante aun es mantener una disciplina más o menos firme en dicho procedimiento, sin negar con esto que los sistemas procedimentales pueden ser mejorables; pueden servir para la mayoría de los casos, pero no todos; pueden ser generalistas…
Lo primero es llevar a cabo un control previo de la obra. Por su puesto, un control documental: licencias, comunicaciones a la Autoridad Laboral, la documentación relativa a la Seguridad y Salud (estado de las cotizaciones, Plan de Seguridad y Salud, Acta de Replanteo, Contrato de Obra que incluya el Presupuesto de Ejecución por Contrata, etc.). Pero también el control previo debe incluir un Control Técnico, es decir, hay que conocer bien el proyecto, las mediciones, tratar de resolver de antemano los problemas que previsiblemente vayan a aparecer.
Una vez comienza la obra será interesante tener planificadas las visitas a la obra. No ya una serie de visitas ordinarias cada equis días, sino tratar de hilvanar un seguimiento regular de la obra con una serie de visitas con objeto de controlar los replanteos o ejecución de determinadas unidades de obra de interés.
Es muy importante que se documenten las visitas, que se tome nota y quede constancia de todos los pormenores y de los aspectos más relevantes. Detallar la visita y apoyarla con reportaje fotográfico puede ayudar mucho a elaborar informes de obra, controlar la ejecución o tomar decisiones técnicas. E igualmente es importante que todo este seguimiento y proceder esté ordenado, clasificado y sistematizado.

Otro aspecto importante a tener en cuenta es que todas las reuniones en que se discutan aspectos técnicos o económicos, o incluso administrativo, ya sean con Constructor o con Promotor, así como con agentes técnicos, (técnicos municipales, de medio ambiente, etc.) queden documentadas en un acta.
En la medida en que sea posible llevar a cabo esta tarea de forma ordenada, toda la problemática, todos los hándicaps que surgen normalmente en una obra, pueden ser resueltos de forma segura, rápida y eficiente.
No importa tanto el tamaño de la obra como que la dimensión del equipo y su estructura sea la adecuada para que esta forma de hacer sea llevada a cabo eficientemente, de manera sostenible, y que la disciplina y estructura del trabajo de Dirección de Obras esté bien definida desde un principio.